Inventory number IRN Number of state registration
0325РК01698 AP26195821-KC-25 0125РК00831
Document type Terms of distribution Availability of implementation
Краткие сведения Gratis Number of implementation: 0
Not implemented
Publications
Native publications: 1
International publications: 0 Publications Web of science: 0 Publications Scopus: 0
Patents Amount of funding Code of the program
0 29956160 AP26195821
Name of work
Управление человеческими ресурсами и его влияние на развитие креативной экономики в Казахстане
Type of work Source of funding Report authors
Fundamental Айнақұл Назым Амангельдықызы
0
0
1
0
Customer МНВО РК
Information on the executing organization
Short name of the ministry (establishment) Нет
Full name of the service recipient
Учреждение "Университет "Туран"
Abbreviated name of the service recipient Университет Туран
Abstract

Объектом исследования является население Казахстана

Зерттеу нысаны — Қазақстан халқы

разработать и апробировать эффективные модели управления человеческими ресурсами, ориентированные на креативную экономику Казахстана. Создать модели, обеспечивающие поддержку креативных специалистов и способствующие устойчивому росту новых секторов экономики для дальнейшего укрепления позиции страны на международной арене.

Қазақстанның креативті экономикасына бағытталған адам ресурстарын басқарудың тиімді модельдерін әзірлеу және апробациялау. Креативті мамандарға қолдау көрсететін және жаңа экономикалық салалардың тұрақты өсуіне ықпал ететін модельдерді жасау арқылы елдің халықаралық аренадағы позициясын одан әрі нығайту.

анализ научной литературы и документов для изучения теоретических подходов; анкетирование и опросы работников креативных отраслей, экспертные интервью и демоскопические исследования для сбора первичной информации; количественные методы — описательная статистика, корреляционный и факторный анализ для выявления зависимостей; качественные методы — контент-анализ и кейс-стади для изучения практик управления персоналом; сравнительный анализ международного опыта и моделирование для прогнозирования влияния человеческих ресурсов на развитие креативной экономики.

Теориялық тәсілдерді зерттеу үшін ғылыми әдебиет пен құжаттарды талдау; бастапқы ақпаратты жинау үшін креативті салалардың қызметкерлеріне арналған анкеталау мен сауалнамалар, сараптамалық сұхбаттар және демоскопиялық зерттеулер; тәуелділіктерді анықтау үшін сандық әдістер — сипаттамалық статистика, корреляциялық және факторлық талдау; кадрларды басқару тәжірибесін зерттеу үшін сапалық әдістер — контент-анализ және кейс-стади; халықаралық тәжірибені салыстырмалы талдау және адам ресурстарының креативті экономиканы дамытуға әсерін болжау үшін модельдеу.

Экономический эффект проявляется в повышении конкурентоспособности предприятий, их способности адаптироваться к изменениям на рынке труда, минимизации рисков, связанных с технологическими изменениями, и увеличении производительности, что способствует росту экономического потенциала страны и ускорению темпов ее развития. Разработанные методики и инструменты управления человеческими ресурсами могут применяться как в частном, так и в государственном секторе, создавая предпосылки для повышения производительности труда, снижения уровня безработицы и совершенствования системы профессионального образования. Результаты исследования также будут полезны для образовательных учреждений, готовящих специалистов для креативной экономики, что позволит корректировать учебные программы с учетом актуальных требований рынка труда. Научная значимость проекта заключается в разработке новой концепции управления человеческими ресурсами, учитывающей современные тенденции креативной экономики, а практическая новизна — в формировании стратегии развития человеческого капитала, способствующей внедрению инновационных технологий, укреплению конкурентоспособности страны, росту занятости и оптимизации трудовой миграции, а также созданию гибкой системы подготовки специалистов, соответствующей современным требованиям к креативным кадрам.

Экономикалық әсер кәсіпорындардың бәсекеге қабілеттілігінің артуында, еңбек нарығындағы өзгерістерге бейімделу мүмкіндігінде, технологиялық өзгерістермен байланысты тәуекелдердің азаюында және еңбек өнімділігінің өсуінде көрінеді, бұл өз кезегінде елдің экономикалық әлеуетінің өсуіне және даму қарқынының жеделдеуіне ықпал етеді. Дамытылған адам ресурстарын басқару әдістемелері мен құралдары жеке және мемлекеттік секторда қолданылуы мүмкін, бұл еңбек өнімділігін арттыруға, жұмыссыздық деңгейін төмендетуге және кәсіби білім беру жүйесін жетілдіруге негіз жасайды. Зерттеу нәтижелері креативті экономикаға маман даярлайтын білім беру мекемелері үшін де пайдалы болып, оқу бағдарламаларын еңбек нарығының өзекті талаптарына сай түзетуге мүмкіндік береді. Жобаның ғылыми маңыздылығы қазіргі креативті экономиканың тенденцияларын ескеретін адам ресурстарын басқарудың жаңа тұжырымдамасын әзірлеуде, ал практикалық жаңалығы — инновациялық технологияларды енгізуге, елдің бәсекеге қабілеттілігін арттыруға, жұмыспен қамтуды ұлғайтуға, еңбек миграциясын оңтайландыруға және креативті кадрларға арналған мамандарды даярлау жүйесін икемді етуге бағытталған адам капиталының дамуы стратегиясын қалыптастыруда көрініс табады.

Критериями оценки характеристик научного результата исследования в социальном направлении являются актуальность, новизна, теоретическая и практическая значимость проведённого исследования, количество опубликованных работ, число докладов на международных конференциях, наличие сертификатов. На текущем этапе проекта были опубликованы следующие статьи: 1 доклад на международной конференции, подготовлен и опубликован 1 статья в журнале, утверждённых КОКСНВО, в ходе реализации проекта была командировка в по приглашению университете Yeni Yüzyil, (Стамбул), был представлен доклад на конференции, проведённой в Университете Эге (Измир).

Әлеуметтік бағыттағы ғылыми зерттеу нәтижелерін бағалау критерийлеріне зерттеудің өзектілігі, жаңалығы, теориялық және практикалық маңыздылығы, жарияланған жұмыстар саны, халықаралық конференциялардағы баяндамалар саны және сертификаттардың болуы жатады. Жобаның қазіргі кезеңінде келесі жарияланымдар жасалды: халықаралық конференцияда 1 баяндама жасалды, КОКСНВО мақұлдаған журналда 1 мақала дайындалып жарияланды; жобаны жүзеге асыру барысында Түркиядағы Yeni Yüzyil университетінің шақыруымен іссапар өткізілді, сондай-ақ Измир қаласындағы Еге университетінде ұйымдастырылған конференцияда баяндама жасалды

Эффективность проекта заключается в восполнении пробелов в исследовании управления человеческими ресурсами в условиях креативной экономики: в обосновании перехода от транзакционного к трансформационному типу управления, основанного на гибкости, человекоцентричности и цифровой модели управления человеческими ресурсами. Исследование обосновывает, что развитие креативной экономики напрямую зависит от качества управления человеческими ресурсами и институционализации практики управления талантами. Научная эффективность. Подготовка современного дизайна исследования научно-практической концепции управления человеческими ресурсами на основе междисциплинарного подхода. Практическая эффективность проявится в возможности использовать результаты исследования для формирования государственных стратегий, корпоративных HR-программ и образовательных инициатив, направленных на раскрытие человеческого капитала. . Социальная эффективность Социальная эффективность исследования заключается в улучшении качества трудовой жизни, развитии человеческого потенциала и укреплении социального капитала организации. Инновационная эффективность заключается в разработке инновационных моделей управления человеческими ресурсами на основе современных технологий и инструментов оценки управления персоналом в креативной индустрии РК. В целом, эффективность реализации данного исследования выражается в его комплексном научно-практическом воздействии на управление человеческими ресурсами.

Жобаның тиімділігі креативті экономика жағдайында адам ресурстарын басқаруды зерттеудегі олқылықтарды толтыруда көрінеді, атап айтқанда, транзакциялық басқару түрінен икемділікке, адамға бағдарлануға және цифрлық басқару моделіне негізделген трансформациялық басқару түріне өту қажеттілігін негіздейді. Зерттеу көрсеткендей, креативті экономиканың дамуы тікелей адам ресурстарын басқарудың сапасына және таланттарды басқару тәжірибесінің институционалдануына тәуелді. Ғылыми тиімділік адам ресурстарын басқарудың ғылыми-практикалық тұжырымдамасын әзірлеу барысында заманауи зерттеу дизайнін қолдану және пәнаралық тәсілдерді пайдалану арқылы көрінеді, ал практикалық тиімділігі мемлекеттік стратегияларды, корпоративтік HR бағдарламаларын және адам капиталын ашуға бағытталған білім беру бастамаларын қалыптастыруда қолданылу мүмкіндігімен айқындалады. Зерттеу әлеуметтік тиімділікке де ие болып, еңбек өмірінің сапасын жақсарту, адам әлеуетін дамыту және ұйымның әлеуметтік капиталын нығайтуға ықпал етеді, сондай-ақ инновациялық тиімділік заманауи технологиялар мен креативті индустриядағы кадрларды басқаруды бағалау құралдары негізінде адам ресурстарын басқарудың жаңа модельдерін әзірлеу арқылы қамтамасыз етіледі. Жалпы, аталған зерттеудің тиімділігі адам ресурстарын басқаруға кешенді ғылыми-практикалық ықпал жасауымен сипатталады.

Результаты исследования могут быть использованы в системе государственного управления при разработке программ поддержки креативной экономики, использовании методики оценки и развития человеческого капитала на уровне отраслей и регионов. Результаты исследования могут применяться в практике корпоративного HR и менеджмента для разработки стратегий привлечения, удержания и развития талантов, внедрения гибких моделей управления креативными командами и систем мотивации, стимулирующих инновационное поведение. Исследование имеет широкую область применения в образовательной и научной сфере. Использование результатов исследования в разработке образовательных программ для HR-специалистов, менеджеров и руководителей. Основа для дальнейших исследований в области HR, организационного поведения и инновационного менеджмента. Область применения включает деятельность общественных и аналитических центров-формирование моделей оценки эффективности HR-практик и влияния человеческого капитала на инновационную деятельность. В практическом плане результаты исследования могут быть применены для повышения квалификации HR менеджеров и руководителей организаций — Создание тренингов по управлению креативностью, командной работе и инновационному мышлению.

Зерттеу нәтижелері креативті экономиканы қолдау бағдарламаларын әзірлеу, салалар мен аймақтар деңгейінде адам капиталын бағалау және дамыту әдістемесін қолдану кезінде мемлекеттік басқару жүйесінде пайдаланылуы мүмкін. Зерттеу нәтижелері корпоративтік HR және менеджмент практикасында таланттарды тарту, ұстап қалу және дамыту стратегияларын әзірлеу, креативті командаларды басқарудың икемді модельдерін енгізу және инновациялық мінез-құлықты ынталандыратын мотивациялық жүйелерді қолдану үшін қолданыла алады. Зерттеудің қолдану саласы білім беру және ғылыми ортада да кең, оның ішінде HR мамандары, менеджерлер және басшылар үшін білім беру бағдарламаларын әзірлеуде пайдалануға болады. Бұл болашақта HR, ұйымдық мінез-құлық және инновациялық менеджмент салаларында қосымша зерттеулер жүргізу үшін негіз болып табылады. Сондай-ақ, қолдану саласына қоғамдық және аналитикалық орталықтардың қызметі кіреді, ол HR практикаларының тиімділігін бағалау модельдерін жасау және адам капиталының инновациялық қызметке әсерін анықтауға мүмкіндік береді. Практикалық жағынан зерттеу нәтижелері HR менеджерлерінің және ұйым жетекшілерінің біліктілігін арттыруға қолданыла алады, соның ішінде креативтілікті басқару, командалық жұмыс және инновациялық ойлау бойынша тренингтер ұйымдастыру арқылы.

UDC indices
005
International classifier codes
06.77.00;
Key words in Russian
управление персоналом; креативная экономика; инновации; цифровизация; развитие кадров;
Key words in Kazakh
персоналды басқару; креативтік экономика; инновациялар; цифрландыру; кадрларды дамыту;
Head of the organization Алшанов Рахман Алшанович Доктор экономических наук / профессор
Head of work Айнақұл Назым Амангельдықызы PhD / нет