Inventory number | IRN | Number of state registration |
---|---|---|
0224РК00598 | AP14972382-OT-24 | 0122РК00801 |
Document type | Terms of distribution | Availability of implementation |
Заключительный | Gratis | Number of implementation: 0 Not implemented |
Publications | ||
Native publications: 2 | ||
International publications: 0 | Publications Web of science: 0 | Publications Scopus: 0 |
Number of books | Appendicies | Sources |
1 | 1 | 12 |
Total number of pages | Patents | Illustrations |
27 | 0 | 0 |
Amount of funding | Code of the program | Table |
8000000 | AP14972382 | 0 |
Name of work | ||
Современные проблемы и задачи государственной службы Республики Казахстан: уроки японского опыта | ||
Report title | ||
Type of work | Source of funding | The product offerred for implementation |
Fundamental | Другая (укажите) | |
Report authors | ||
Ақын Бақдаулет Қалиахметұлы | ||
0
0
0
0
|
||
Customer | МНВО РК | |
Information on the executing organization | ||
Short name of the ministry (establishment) | МНВО РК | |
Full name of the service recipient | ||
Некоммерческое акционерное общество "Казахский национальный университет имени аль-Фараби" | ||
Abbreviated name of the service recipient | НАО "КазНУ им. аль-Фараби" | |
Abstract | ||
Японская система государственной службы Жапондық мемлекеттік қызмет жүйесі содействовать формированию более эффективной казахстанской модели государственной службы с учетом и поиском решения существующих проблем на основе анализа японского опыта; разработать прогноз динамики формирования качественно новой модели политической системы, призванной обеспечить высокий уровень либерализации, открытости и публичности в деятельности государственных служащих. жапон тәжірибесін талдау негізінде бар мәселелерді ескере отырып және олардың шешімін таба отырып, мемлекеттік қызметтің неғұрлым тиімді қазақстандық моделін қалыптастыруға ықпал ету; мемлекеттiк қызметшiлер қызметiндегi ырықтандыруды, жариялылықты және ашықтықты жоғары деңгейде қамтамасыз етуге арналған саяси жүйенiң сапалық жаңа моделiнiң қалыптасу динамикасының болжамын әзiрлеу исторический, сравнительно-политологический, структурно-функциональный тарихи, салыстырмалы-саясаттанушылық, құрылымдық-функционалды В качестве опыта были получены следующие ключевые результаты, необходимые для нашей страны: - сокращение количества государственных функций в центральных органах власти путем передачи большинства из них органам местного самоуправления. - совершенствование «электронной» системы предоставления государственных услуг в целях повышения качества и сокращения сроков оказания услуг государственными органами гражданам и организациям. - принятие комплексных мер по совершенствованию государственной службы, в число которых входит совершенствование административных услуг государства, снижение влияния бюрократии в управлении, оптимизация профессионального уровня в государственном аппарате Новизна данного проекта заключалась: • в выявлении основных путей совершенствования системы государственного планирования и прогнозирования; • в определении взаимодействия государственной службы и общества в РК и Японии; • в выявлении эффективных форм децентрализации государственного управления; • в анализе характерных особенностей японского государственного аппарата, отличающих его от подобной структуры во многих других странах; • в научной оценке кадрового обеспечения и служебной иерархии в государственной службе Японии; • в определении социальных функций японской государственной службы. • в разработке новых рекомендаций для дальнейшего совершенствования государственной службы РК. Тәжірибе ретінде біздің елге қажетті келесі негізгі нәтижелер алынды: - орталық мемлекеттік органдардағы мемлекеттік функциялардың санын олардың басым бөлігін жергілікті өзін-өзі басқару органдарына беру арқылы қысқарту. - мемлекеттiк органдардың азаматтар мен ұйымдарға қызмет көрсетуi үшiн қажеттi уақытты қысқарту және сапасын арттыру мақсатында мемлекеттiк қызметтер көрсетудiң «электрондық» жүйесiн жетiлдiру. - мемлекеттiң әкiмшiлiк қызметтерiн жетiлдiру, басқарудағы бюрократия ықпалын азайту, мемлекеттiк аппараттағы кәсiби деңгейдi оңтайландыруды қамтитын мемлекеттiк қызметтi жетiлдiру жөнiндегi кешендi шараларды қабылдау; Бұл жобаның жаңалығы мыналардан тұрады: • мемлекеттік жоспарлау мен болжау жүйесін жетілдірудің негізгі жолдарын анықтауда; • Қазақстан Республикасы мен Жапониядағы мемлекеттік қызмет пен қоғамның өзара іс-қимылын анықтау; • мемлекеттік басқаруды орталықсыздандырудың тиімді нысандарын анықтау; • көптеген басқа елдердегі ұқсас құрылымдардан ерекшеленетін жапондық мемлекеттік аппараттың өзіне тән белгілерін талдау; • Жапонияның мемлекеттік қызметіндегі кадрлық және қызмет иерархиясын ғылыми бағалау; • жапондық мемлекеттік қызметтің әлеуметтік функцияларын анықтау. • Қазақстан Республикасының мемлекеттік қызметін одан әрі жетілдіру бойынша жаңа ұсынымдар әзірлеу. нет жоқ нет жоқ В результате анализа научной литературы по японскому опыту государственной службы оценено эффективное совершенствование казахстанской модели государственной службы. Жапондық мемлекеттік қызмет тәжірибесі бойынша ғылыми әдебиеттерді талдау нәтижесінде мемлекеттік қызметтің қазақстандық моделінің тиімді жетілдірілуі бағаланды. в области подготовки кадров, оценки персонала, повышения квалификации и переподготовки государственных служащих, оценки их деятельности, а также в аналитических докладах, исследовательских работах кадрларды даярлау, персоналды бағалау, мемлекеттік қызметшілердің біліктілігін арттыру және қайта даярлау, олардың қызметін бағалау саласында, сондай-ақ сараптамалық баяндамаларда, ғылыми-зерттеу жұмыстарында |
||
UDC indices | ||
351/354 | ||
International classifier codes | ||
11.00.00; | ||
Readiness of the development for implementation | ||
Key words in Russian | ||
государственная служба; государственное управление; политика; Казахстан; Япония; | ||
Key words in Kazakh | ||
мемлекеттік қызмет; мемлекеттік басқару; саясат; Қазақстан; Жапония; | ||
Head of the organization | Айтжанова Ж.Н. | д.э.н. / доцент |
Head of work | Ақын Бақдаулет Қалиахметұлы | доктор PhD / старший преподаватель |
Native executive in charge |