Inventory number IRN Number of state registration
0322РК00881 AP14871548-KC-22 0122РК00382
Document type Terms of distribution Availability of implementation
Краткие сведения Gratis Number of implementation: 0
Not implemented
Publications
Native publications: 0
International publications: 0 Publications Web of science: 0 Publications Scopus: 0
Patents Amount of funding Code of the program
0 7271272 AP14871548
Name of work
Разработка продуктивных моделей управления портфелем развития организаций малого и среднего бизнеса для условий Казахстана на основе идей и принципов Agile-технологий
Type of work Source of funding Report authors
Applied Цеховой Алексей Филиппович
1
1
2
0
Customer МНВО РК
Information on the executing organization
Short name of the ministry (establishment) МНВО РК
Full name of the service recipient
Некоммерческое акционерное общество "Казахский Национальный Исследовательский технический университет имени К.И. Сатпаева"
Abbreviated name of the service recipient НАО «КазНИТУ им. К.И. Сатпаева»
Abstract

портфели развития организаций малого и среднего бизнеса для условий Казахстана

Қазақстан жағдайлары үшін шағын және орта бизнес ұйымдарын дамыту портфельдері

Создание на базе исследования внешних и внутренних факторов, определяющих динамику развития предприятий в Казахстане, типовых продуктивных моделей управления предприятиями малого и среднего бизнеса на основе идей и принципов Agile технологий для увеличения доли их вклада во внутренний валовый продукт страны.

Зерттеу негізінде Қазақстандағы кәсіпорындардың даму динамикасын айқындайтын сыртқы және ішкі факторларды, елдің ішкі жалпы өніміне олардың үлесін ұлғайту үшін agile технологияларының идеялары мен қағидаттары негізінде шағын және орта бизнес кәсіпорындарын басқарудың үлгілік өнімді модельдерін құру.

Определение круга респондентов и каналов опроса. Применения методов включенного и не включенного наблюдений с активным участием команды для сбора данных и последующий нелинейный корреляционный анализ, классификация слабо различающихся данных и обработка специальными методами распознавания данных. Создание на основе полученных данных стратегии ведения глубинных интервью. Проведение дискуссий в формате «фокус-групп», и использование метода Дельфи для выбора основы для разработки базовой модели на основе Agile-технологий. Применение факторного анализа и критерия хи-квадрат при обработке собранных данных. Применение модели Capability Maturity Model Integration и синтез моделей P3M3 (Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model) модели зрелости управления портфелями, программами и проектами, также OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) модели зрелости организационного управления проектами. На основе многоэтапного факторного анализа и статистической обработки данных в программном обеспечении SPSS Statistics.

Респонденттер шеңберін және сауалнама арналарын анықтау. Деректерді жинау және одан кейінгі сызықтық емес корреляциялық талдау, әлсіз ерекшеленетін деректерді жіктеу және деректерді танудың арнайы әдістерімен өңдеу үшін команданың белсенді қатысуымен енгізілген және қосылмаған бақылау әдістерін қолдану. Алынған мәліметтер негізінде терең сұхбат жүргізу стратегиясын құру. "Фокус-топтар" форматында пікірталастар өткізу және Agile-технологияларға негізделген базалық модельді әзірлеу үшін негізді таңдау үшін Дельфи әдісін қолдану. Жиналған деректерді өңдеу кезінде факторлық талдау мен хи-квадрат критерийін қолдану. Capability Maturity model integration моделін қолдану және p3m3 модельдерінің синтезі (Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model) портфельді, бағдарламаларды және жобаларды басқарудың жетілу моделі, сондай-ақ opm3 (Organizational Project Management maturity Model) жобаларды ұйымдастырушылық басқарудың жетілу моделі. Көп сатылы факторлық талдау және статистикалық өңдеу негізінде

Обоснована социально-экономическая и методологическая актуальность оценки степени технологической зрелости управления проектами предприятий МСБ в Республике Казахстан. Выделены круг ключевых проблем оценки зрелости проектного управления и направления по его внедрению в стране. Проведена оценка степени изученности вопроса на основе исследования литературной базы данных Scopus с использованием программного обеспечения VOSviewer. Выявлены три подхода оценки технологической зрелости (уровневый/ступенчатый, непрерывный и лепестковый/паутинковый). Сформулирована гипотеза взаимосвязи типа задач управления (стратегическое планирование, управление операционной деятельностью, проектное управление, управление метриками, организационное управление) и подхода к оценке зрелости.

Қазақстан Республикасындағы ШОБ кәсіпорындарының жобаларын басқарудың технологиялық жетілу дәрежесін бағалаудың әлеуметтік-экономикалық және әдіснамалық өзектілігі негізделген. Жобалық басқарудың жетілуін бағалаудың негізгі проблемаларының шеңбері және оны елге енгізу бағыттары бөлінді. VOSviewer бағдарламалық жасақтамасын қолдана отырып, Scopus әдеби дерекқорын зерттеу негізінде мәселенің зерттелу дәрежесін бағалау жүргізілді. Технологиялық жетілуді бағалаудың үш тәсілі анықталды (деңгей/қадам, үздіксіз және жапырақ/өрмекші). Басқару міндеттері типінің (Стратегиялық жоспарлау, операциялық қызметті басқару, жобалық басқару, метриканы басқару, ұйымдастырушылық басқару) және жетілуді бағалау тәсілінің өзара байланысы туралы гипотеза тұжырымдалған.

Полученные рекомендации позволят сформулировать запрос в Министерство труда и социальной защиты населения РК на расширение квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих новыми специальностями в сфере проектного менеджмента и agile управления. В результате этого у вузов появится возможность начать подготовку соответствующих специалистов.

Алынған ұсынымдар ҚР Еңбек және халықты әлеуметтік қорғау министрлігіне жобалық менеджмент және agile басқару саласындағы жаңа мамандықтар бойынша басшылар, мамандар және басқа да қызметшілер лауазымдарының біліктілік анықтамалығын кеңейтуге сұрау салуды қалыптастыруға мүмкіндік береді. Осының нәтижесінде жоғары оқу орындарында тиісті мамандарды даярлауды бастау мүмкіндігі пайда болады.

Пилотное применение разработанной технологии «Agile-управления развитием организации» планируется проводить в КазНИТУ им. К.И.Сатпаева, ТОО «Антал», ОЮЛ «СПМ РК», ТОО «Проектная Академия KAZGOR». Будут собраны акты внедрения, отзывы пользователей. Проведенные анкетирование, интервью, фокус-группы будут способствовать формированию команды исследователей, которая в последующем будет предлагать условия коммерциализации для внедрения данной технологии.

Әзірленген "agile-ұйымның дамуын басқару" технологиясын пилоттық қолдануды ҚазҰТЗУ-да жүргізу жоспарлануда. Қ.и. Сәтбаева, "Антал" ЖШС, "ҚР СПМ" ЗТБ, "KAZGOR Жобалау Академиясы"ЖШС. Енгізу актілері, пайдаланушылардың пікірлері жиналады. Жүргізілген сауалнамалар, сұхбаттар, фокус-топтар кейіннен осы технологияны енгізу үшін коммерцияландыру шарттарын ұсынатын зерттеушілер тобын қалыптастыруға ықпал ететін болады.

Для оценки эффективности управления будут использованы новые дескриптивные критерии, построенные на эмпирическом изучении поведения участников МСБ. Данный комплекс продуктов предназначен для последующей разработки Национальной программы обучения руководителей предприятий малого и среднего бизнеса. Научная новизна выполняемого проекта повысит конкурентоспособность казахстанской научной школы в области проектного менеджмента, включая КазНИТУ им. К.И. Сатпаева, СПМ РК и профессиональные проектные сообщества Казахстана.

Басқарудың тиімділігін бағалау үшін ШОБ қатысушыларының мінез-құлқын эмпирикалық зерттеуге негізделген жаңа дескриптивтік критерийлер пайдаланылатын болады. Бұл өнімдер кешені кейіннен шағын және орта бизнес кәсіпорындарының басшыларын оқытудың ұлттық бағдарламасын әзірлеуге арналған. Орындалатын жобаның ғылыми жаңалығы ҚазҰТЗУ қоса алғанда, жобалық менеджмент саласындағы қазақстандық ғылыми мектептің бәсекеге қабілеттілігін арттырады. Қ. и. Сәтбаева, ҚР СПМ және Қазақстанның Кәсіби жобалық қоғамдастықтары.

руководители предприятий малого и среднего бизнеса и менеджеры среднего звена, а также преподаватели ВУЗов, докторанты, магистранты и ученые, выполняющие исследования в области управления развитием организации через проекты, Институт стандартизации и сертификации КТРМ РК для разработки национальных стандартов, Министерство труда и социальной защиты населения РК для разработки профессиональных стандартов компетенций по управлению развитием бизнеса, консалтинговые компании

шағын және орта бизнес кәсіпорындарының басшылары мен орта буын менеджерлері, сондай-ақ жоғары оқу орындарының оқытушылары, докторанттар, магистранттар және жобалар арқылы ұйымның дамуын басқару саласындағы зерттеулерді орындайтын ғалымдар, ұлттық стандарттарды әзірлеу үшін ҚР ҚТРМ стандарттау және сертификаттау институты, ҚР Еңбек және халықты әлеуметтік қорғау министрлігі бизнесті дамытуды басқару бойынша құзыреттердің кәсіби стандарттарын әзірлеу үшін, консалтингтік компаниялар

UDC indices
005.94 (043)
International classifier codes
82.05.09;
Key words in Russian
предприятия малого и среднего бизнеса; управление проектами; факторы управления; модели управления; продуктивность управления; менеджмент и организация; бизнес-среда; управление развитием; модели зрелости; agile технология;
Key words in Kazakh
шағын және орта бизнес ұйымдары; жобаны басқару; басқару факторлары; басқару модельдері; басқару өнімділігі; менеджмент және ұйымдастыру; бизнес орта; дамуды басқару; жетілу моделдері; agile технология;
Head of the organization Шокпаров Алибек Кандидат педагогических наук / -
Head of work Цеховой Алексей Филиппович Доктор технических наук / профессор