Inventory number IRN Number of state registration
0321РК00470 AP09259049-KC-21 0121РК00473
Document type Terms of distribution Availability of implementation
Краткие сведения Gratis Number of implementation: 0
Not implemented
Publications
Native publications: 0
International publications: 1 Publications Web of science: 1 Publications Scopus: 1
Patents Amount of funding Code of the program
0 17815218.2 AP09259049
Name of work
Отставание по срокам, перерасход средств и рискованное поведение: методология прогнозирования успешности проекта в условиях неопределенности
Type of work Source of funding Report authors
Fundamental Нарбаев Тимур Сапарбаевич
0
2
1
1
Customer МНВО РК
Information on the executing organization
Short name of the ministry (establishment) МНВО РК
Full name of the service recipient
АО «Казахстанско-Британский технический университет»
Abbreviated name of the service recipient АО "КБТУ"
Abstract

Мониторинг и контроль проектов как часть системы менеджмента организации. Стратегия управления рисками проекта как часть системы менеджмента организации.

Жобаларды бақылау ұйымын басқару жүйесінің бөлігі ретінде. Жобалық тәуекелдерді басқару стратегиясы ұйымын басқару жүйесінің бөлігі ретінде.

По пункту 1 Календарного плана. Проведение комплексного обзора литературы по продолжительности проекта, прогнозированию затрат и стратегиям управления рисками проекта, в мире и Казахстане. По пункту 2 Календарного плана. Разработка модели прогнозирования продолжительности с учетом влияния стратегий управления рисками проекта. По пункту 6.1 Календарного плана. Разработка программного обеспечения для прогнозирования продолжительности и стоимости (Фаза 1).

Күнтізбелік жоспардың 1-тармағы бойынша. Әлемдік және Қазақстандағы Жобаның ұзақтығы мен шығындарды болжау және Жобалық тәуекелдерді басқару стратегиялары туралы әдебиеттерге кешенді шолу жасау. Күнтізбелік жоспардың 2-тармағы бойынша. Жобаның тәуекелдерді басқару стратегиясының әсерін ескере отырып, ұзақтықты болжау моделін әзірлеу. Күнтізбелік жоспардың 6.1 -тармағы бойынша. Ұзақтық пен шығындарды болжауға арналған бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеу (1-кезең).

По пункту 1 Календарного плана. Методы систематизации литературы (классификация литературы по атрибутам статьи: тема исследования, вопросы исследования, цели, данные, методы, инструменты и результаты), качественная экспертиза, сравнительный анализ мировых и казахстанских исследований. По пункту 2 Календарного плана. Метод моделирование нелинейной регрессии, метод моделирование с использованием индексных методов анализа и прогнозирования, метод моделирования с использованием моделей роста.

Күнтізбелік жоспардың 1-тармағы бойынша. Әдебиетті жүйелеу әдістері (мақала атрибуттары бойынша әдебиеттерді жіктеу: зерттеу тақырыбы, зерттеу сұрақтары, мақсаттары, деректері, әдістері, құралдары және нәтижелері), сапалық сараптама, әлемдік және қазақстандық зерттеулерді салыстырмалы талдау. Күнтізбелік жоспардың 2-тармағы бойынша. Сызықтық емес регрессиялық модельдеу әдісі, талдау мен болжаудың индекстік әдістерін қолданатын модельдеу әдісі, өсу модельдерін қолданатын модельдеу әдісі.

Для Пункта 1 Календарного плана. Полученный результат - Текущее состояние EVM (Earned value management) и PRMS (Project risk management strategy). Новизна - классификация литературы по методам прогнозирования продолжительности и стоимости; методам управления резерва времени и стоимости; методам на основе индекса, статистики и симуляции. Для Пункта 2 Календарного плана. Полученный результат - Модель прогнозирования продолжительности с учетом PRMS (Project risk management strategy). Новизна - модель нелинейной регрессии основанная на принципах модели роста, которая отражает влияние риска и неопределенной среды в EDAC (Estimated duration at completion), через риск-поведение менеджера проекта. Для Пункта 6.1 Календарного плана. Полученный результат - Программное обеспечение для прогнозирования на основе EVM (Earned value management) и PRMS (Project risk management strategy) (Фаза 1) (Рамочная модель программного обеспечения). Новизна - Конечная новизна исследования заключается в том, что, в отличие от существующих моделей, предлагаемая методология будет способна учитывать риски через кривые резервов DC (Duration contingency) и CC (Cost contingency) и математически отражать их в формулах EDAC (Estimated duration at completion) и ECAC (Estimated cost at completion).

Күнтізбелік жоспардың 1-тармағы үшін. Алынған нәтиже - EVM (Earned value management) және PRMS-тің (Project risk management strategy) ағымдағы жағдайы. Жаңалығы - ұзақтық пен шығындарды болжау әдістері, ұзақтық мен шығындардың күтілмеген әдістері; индекстелген, статистикалық және имитациялық әдістер бойынша әдебиеттерді жіктеу. Күнтізбелік жоспардың 2-тармағы үшін. Алынған нәтиже - PRMS (Project risk management strategy) негізіндегі ұзақтықты болжау үлгісі. Жаңалығы - EDAC-дағы (Estimated duration at completion) жоба басқарушысының тәуекел әрекеті арқылы тәуекел мен белгісіз ортаның әсерін көрсететін өсу моделіне негізделген сызықтық емес регрессиялық модель. Күнтізбелік жоспардың 6.1 -тармағы үшін. Алынған нәтиже -EVM (Earned value management) және PRMS (Project risk management strategy) негізіндегі болжау жасау үшін бағдарламалық жасақтама (1-кезең) (Бағдарламалық қамтамасыз етудің құрылымдық моделі). Жаңалығы - Зерттеудің соңғы жаңалығы, қолданыстағы үлгілерден айырмашылығы, ұсынылған әдістеме DC (Duration contingency) және CC (Cost contingency) резервтік қисық сызықтары арқылы тәуекелдерді есепке алуға қабілетті және оларды EDAC (Estimated duration at completion) және ECAC (Estimated cost at completion) формулаларында математикалық түрде көрсете алатыны болып табылады.

Учитывая предметное направление (Модернизация и устойчивое развитие национальной экономики в условиях новых глобальных вызовов и трендов Индустрии 4.0.: экономическая политика, инвестиционно-финансовая система, структурно-технологическое и территориально-пространственное развитие, управление и бизнес), разработка как таковых "конструктивных и технико-экономических показателей" не применимо для проекта. Это было также отмечено в заявке проекта на участие в конкурсе и учтено в календарном плане проекта. Но в Казахстане большинство инфраструктурных проектов реализуются с задержками по срокам и превышением бюджета; часто это вызвано рисками и неопределенностью окружающей среды. Следовательно, проектно-интенсивным отраслям нужна перспективная методология, которая способна учитывать влияние риска и неопределенности при прогнозировании продолжительности и стоимости проектов, что и является основным показателем использования предлагаемой модели.

Пәндік бағытты (Индустрия 4.0: экономикалық саясат, инвестициялық және қаржылық жүйе, құрылымдық, технологиялық және аумақтық-кеңістіктік даму, басқару және бизнестің жаңа жаһандық сын-қатерлері мен тенденциялары жағдайында ұлттық экономиканы жаңғырту және тұрақты дамыту) ескере отырып, «конструктивті және техникалық-экономикалық көрсеткіштерді» әзірлеу жобаға қолданылмайды. Бұл байқауға қатысуға арналған жоба өтінімінде де атап өтіліп, күнтізбелік жоспарда да ескерілді. Бірақ Қазақстанда инфрақұрылымдық және инвестициялық жобалардың көпшілігі мерзім бойынша кешіктірулер мен шығындардың асып кетуіне тап болады; бұл көбінесе күтпеген тәуекелдерден және қоршаған ортаның белгісіздігінен туындайды. Сондықтан жобалы-интенсивті салалар жобалардың ұзақтығы мен шығындарды болжау кезінде тәуекел мен белгісіздіктің әсерін есепке алуға қабілетті перспективалық әдістемені қажет етеді, бұл ұсынылған модельді пайдаланудың негізгі көрсеткіші болып табылады.

Не применимо.

Қолданылмайды.

Эффект от результатов проекта в долгосрочной перспективе ожидается через распространение предложенной методологии в проектно-интенсивных отраслях что может внести свой вклад в экономию инвестиций в стратегические проекты, которые реализуются в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития Казахстана и изложенные в его Инициативах 2.13, 3.27 и 5.10.

Ұсынылған әдістемені жобаны көп қажет ететін салаларда тарату арқылы жоба нәтижелерінің ұзақ мерзімді перспективасы күтілуде, бұл Қазақстан Республикасының Индустриалды-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде іске асырылатын стратегиялық жобаларға инвестицияларды үнемдеуге ықпал ете алады және оның 2.13, 3.27 және 5.10 бастамаларында белгіленген.

Сфера науки и образования. Проектно-интенсивные отрасли экономики.

Ғылым және білім саласы. Экономиканың жобалық қарқынды секторлары.

UDC indices
658.513
International classifier codes
82.01.11; 82.05.21;
Key words in Russian
Метод освоенного объема; Оценка времени при завершении; Оценка стоимости при завершении; Нелинейная регрессия; Проектно-интенсивные отрасли; Управление проектами; Мониторинг и контроль проекта; Стратегия управления рисками проекта; Симуляция;
Key words in Kazakh
Игерілген көлем әдісі; Аяқталған кезде уақытты бағалау; Аяқталған кезде құнды бағалау; Сызықтық емес регрессия; Жобалы-интенсивті салалар; Жобаны басқару; Жобаның мониторингі және бақылау; Жоба тәуекелдерін басқару стратегиясы; Модельдеу;
Head of the organization Габдуллин Маратбек Тулепбергенович Phd / Профессор
Head of work Нарбаев Тимур Сапарбаевич Phd / Профессор