The object of research, development or design (in Russian) : Предприятия казахстанской промышленности (в машиностроении, химической промышленности и логистике).

The object of research, development or design (in Kazakh) : Қазақстан өнеркәсібі кәсіпорындары (машина жасау, химия өнеркәсібі және логистика салаларында).

Aim of work (in Russian) : Провести исследования по оценке уровня и степени цифровизации в казахстанской промышленности (в машиностроении, химической промышленности и логистике), выявить причины отставания в адаптации к цифровым технологиям и разработать стратегические рекомендации для улучшения процессов цифровизации.

Aim of work (in Kazakh) : Қазақстанның өнеркәсіптік салаларында (машина жасау, химия өнеркәсібі және логистика) цифрландыру деңгейі мен дәрежесін бағалау, цифрлық технологияларға бейімделу процесіндегі артта қалушылық себептерін анықтау және цифрландыру үдерістерін жетілдіруге арналған стратегиялық ұсыныстар әзірлеу.

Методы исследования (на русском) : Комплексный контент-анализ, сравнительный анализ, корреляционно-регрессионный анализ, опросный метод, статистический анализ, кластерный анализ, анализ рисков.

Методы исследования (на казахском) : Кешенді контент-талдау, салыстырмалы талдау, корреляциялық-регрессиялық талдау, сауалнама әдісі, статистикалық талдау, кластерлік талдау, тәуекелдерді талдау.

Obtained results and novelty (in Russian) : Изучена методика проведения анализа (формы, подходы и методы анализа). Проведен библиографический обзор методологий оценки уровня внедрения цифровых технологий и формирования человеческого капитала с цифровыми компетенциями в компаниях химической и машиностроительной отраслей и в сфере логистики. Проведен сравнительный анализ существующих моделей оценки цифровой зрелости человеческого капитала. Проведен аналитический отчет передовых методологических подходов по управлению цифровизацией бизнес-процессов. Собраны статистические и аналитические данные и отчеты по отраслям и предприятиям. Изучен портфель кейсов успешного внедрения цифровых технологий и развития цифровых компетенций человеческого капитала в зарубежных промышленных компаниях. Разработан проект модели цифровой зрелости человеческого капитала. Проведен комплексный анализ данных по использованию цифровых технологий и управлению бизнес-процессами на промышленных предприятиях и в логистических компаниях Казахстана и мира. Подготовлено стратегическое заключение на основе анализа сильных и слабых сторон для разработки управленческих решений. Подготовлена лабораторная база для проведения инновационных исследований и практического внедрения цифровых решений.

Obtained results and novelty (in Kazakh) : Талдау жүргізу әдістемесі (талдау нысандары, тәсілдері мен әдістері) зерделенді. Химия және машина жасау салалары компанияларында және логистика саласында цифрлық құзыреттіліктері бар цифрлық технологияларды енгізу деңгейін бағалау және адами капиталды қалыптастыру әдістемелеріне библиографиялық шолу жүргізілді. Адами капиталдың цифрлық жетілуін бағалаудың қолданыстағы модельдеріне салыстырмалы талдау жүргізілді. Бизнес-процестерді цифрландыруды басқару бойынша озық әдіснамалық тәсілдердің талдамалық есебі жүргізілді. Салалар мен кәсіпорындар бойынша статистикалық және талдамалық деректер мен есептер жинақталған. Шетелдік өнеркәсіптік компанияларда цифрлық технологияларды табысты енгізу және адами капиталдың цифрлық құзыреттерін дамыту кейстерінің портфелі зерделенді. Адами капиталдың цифрлық жетілу моделінің жобасы жасалды. Қазақстан мен әлемнің өнеркәсіптік кәсіпорындарында және логистикалық компанияларында Цифрлық технологияларды пайдалану және бизнес-процестерді басқару жөніндегі деректерге кешенді талдау жүргізілді. Басқарушылық шешімдерді әзірлеу үшін күшті және әлсіз жақтарын талдау негізінде стратегиялық қорытынды дайындалды. Инновациялық зерттеулер жүргізу және цифрлық шешімдерді іс жүзінде енгізу үшін зертханалық база дайындалды.

The main constructive and technical economic indicators (in Russian) : Цифровая трансформация промышленности и логистики начинается с перевода всех производственных и управленческих процессов в единую цифровую среду: от сбора данных с «умных» датчиков до их обработки в реальном времени для принятия оперативных решений. Переход к электронному управлению цепями поставок (e-SCM) позволяет объединить разрозненные бизнес-процессы в единую стратегическую инфраструктуру, что ежегодно обеспечивает рост рынка цифровых логистических решений на 15–20 % благодаря снижению затрат и автоматизации рутинных операций.

The main constructive and technical economic indicators (in Kazakh) : Өнеркәсіп пен логистиканың цифрлық трансформациясы барлық өндірістік және басқару процестерін бірыңғай цифрлық ортаға аударудан басталады: "ақылды" датчиктерден деректерді жинаудан бастап, жедел шешімдер қабылдау үшін оларды нақты уақыт режимінде өңдеуге дейін. Электрондық жеткізу тізбегін басқаруға (E-SCM) көшу әртүрлі бизнес-процестерді бірыңғай стратегиялық инфрақұрылымға біріктіруге мүмкіндік береді, бұл шығындарды азайту және күнделікті операцияларды автоматтандыру арқылы цифрлық логистикалық шешімдер нарығының жыл сайын 15-20% өсуін қамтамасыз етеді.

Level of implementation (in Russian) : Результаты проекта рекомендуется использовать при формировании отраслевых стратегий цифровизации и национальных образовательных программ.

Level of implementation (in Kazakh) : Жоба нәтижелерін салалық цифрландыру стратегияларын және ұлттық білім беру бағдарламаларын қалыптастыруда қолдану ұсынылады.

Efficiency (in Russian) : Применение разработанной модели цифровой зрелости человеческого капитала позволит предприятиям повысить эффективность управления бизнесс-процессами.

Efficiency (in Kazakh) : Әзірленген адами капиталдың цифрлық жетілу моделін қолдану кәсіпорындарға бизнес-процестерді басқару тиімділігін арттыруға мүмкіндік береді.

Field of application (in Russian) : Научно-образовательные учреждения и производственные компании.

Field of application (in Kazakh) : Ғылыми-білім беру мекемелері мен өндірістік компаниялар.