Inventory number IRN Number of state registration
0323РК01056 AP14870295-KC-23 0122РК00563
Document type Terms of distribution Availability of implementation
Краткие сведения Gratis Number of implementation: 0
Not implemented
Publications
Native publications: 1
International publications: 1 Publications Web of science: 0 Publications Scopus: 0
Patents Amount of funding Code of the program
0 27609355.1 AP14870295
Name of work
Референтная методология для оценки рисков и критических факторов успеха проектов государственно-частного партнерства для Казахстана
Type of work Source of funding Report authors
Fundamental Нарбаев Тимур Сапарбаевич
0
1
1
1
Customer МНВО РК
Information on the executing organization
Short name of the ministry (establishment) МНВО РК
Full name of the service recipient
АО «Казахстанско-Британский технический университет»
Abbreviated name of the service recipient АО "КБТУ"
Abstract

Проекты ГЧП в Казахстане. Рынок ГЧП в Казахстане. Риски и критические факторы успеха. Компания Special purpose vehicle.

Қазақстандағы МЖӘ жобалары. Қазақстандағы МЖӘ нарығы. Тәуекелдер және маңызды табыс факторлары. Special purpose vehicle компаниясы.

Разработка референтной методологии для оценки рисков и критических факторов успеха в проектах государственно-частного партнерства в Казахстане.

Қазақстандағы мемлекеттік-жекешелік әріптестік жобаларындағы тәуекелдерді және маңызды табыс факторларын бағалаудың анықтамалық әдістемесін әзірлеу.

5-бальная шкала Лайкерта состоящая из закрытых и открытых вопросов. Описательная статистика. Матрица рисков. Метод ранжирования рисков по вероятности и влиянию. Метод кейс-исследования. Метод системной динамики.

Жабық және ашық сұрақтардан тұратын 5-баллдық Ликерт шкаласы. Сипаттамалық статистика. Тәуекел матрицасы. Тәуекелдерді ықтималдылық және әсер ету бойынша саралау әдісі. Кейс-зерттеу әдісі. Жүйелік динамика әдісі.

По пункту 2 календарного плана, определены и проанализированы риски и КФУ для реализации проектов ГЧП в Казахстане. Выявлены риски и КФУ специфичные рынку ГЧП Казахстана на основе проведенного опроса. По пункту 3 календарного плана, разработана модель системной динамики, описывающая влияние рисков и роль КФУ на эффективность компании SPV. Модель системной динамики, показывающая влияние рисков и роль КФУ на эффективность компании SPV на основе кейс-исследования. Опубликована 1 статья или обзор в рецензируемых зарубежных и (или) отечественных изданиях, рекомендованных КОКСОН. Новизна результатов данного этапа заключается в том, что учитывался пандемийный период и его влияние на реализацию проектов ГЧП. Также, исследование было проведено совместно с зарубежными профессорами, включая в себя активное участие таких стран, как Гана, Гонконг и Колумбия, что заключалось в уникальной новизне провести сравнительный анализ и получить ценные выводы, основанные на опыте и практиках различных стран.

Күнтізбелік жоспардың 2-тармағы бойынша Қазақстанда МЖӘ жобаларын іске асыру үшін тәуекелдер мен ТМФ айқындалды және талданды. Жүргізілген сауалнама негізінде Қазақстанның МЖӘ нарығына тән тәуекелдер мен ТМФ анықталды. Күнтізбелік жоспардың 3-тармағы бойынша тәуекелдердің әсерін және ТМФ-тың SPV компаниясының тиімділігіне рөлін сипаттайтын жүйелік динамика моделі әзірленді. Кейс-зерттеуге негізделген SPV компаниясының тиімділігіне тәуекелдердің әсері мен ТМФ рөлін көрсететін жүйелік динамика моделі. ҒЖБССҚК ұсынған рецензияланатын шетелдік және (немесе) отандық басылымдарда 1 мақала немесе шолу жарияланды. Осы кезең нәтижелерінің жаңалығы пандемия кезеңі және оның МЖӘ жобаларын іске асыруға әсері ескерілгендігінде. Сондай-ақ, зерттеу Гана, Гонконг және Колумбия сияқты елдердің белсенді қатысуын қоса алғанда, шетелдік профессорлармен бірлесіп жүргізілді, бұл салыстырмалы талдау жүргізудің және әртүрлі елдердің тәжірибесі мен тәжірибесіне негізделген құнды қорытындылар алудың бірегей жаңалығынан тұрды.

Основные экономические показатели будут служить более рациональному использованию бюджетных средств, уменьшению финансовой нагрузки на правительство, перенятию практики зарубежного опыта в управлении объектами ГЧП, реализации проектов в срок и в рамках бюджета.

Негізгі экономикалық көрсеткіштер бюджет қаражатын неғұрлым ұтымды пайдалануға, үкіметке қаржылық жүктемені азайтуға, МЖӘ объектілерін басқаруда шетелдік тәжірибе тәжірибесін қабылдауға, жобаларды мерзімінде және бюджет шеңберінде іске асыруға қызмет ететін болады.

Внедрение в производство, согласно утвержденному договору и календарному плану проекта, не предусмотрено в течение 2023 года. На данном этапе в 2023 году результаты этапа распространены в виде публикаций статей.

Бекітілген шартқа және жобаның күнтізбелік жоспарына сәйкес өндірісте енгізу 2023 жыл ішінде көзделмеген. Осы кезеңде 2023 жылы кезеңнің нәтижелері мақалаларды жариялау түрінде кең таралған.

В будущем, ожидаемый социальный эффект будет заключаться в повышении качества и уровня использования объектов ГЧП конечными пользователями. В зависимости от объекта инфраструктуры ГЧП, к эффекту могут относиться увеличение численности пользователей, минимизация социальных расходов муниципалитета на содержание, охват местности услугами объектов ГЧП, создание рабочих мест и т. д.

Болашақта күтілетін әлеуметтік нәтиже түпкі тұтынушылардың МЖӘ объектілерін пайдалану сапасы мен деңгейін арттыру болады. МЖӘ инфрақұрылымының объектісіне байланысты әсер пайдаланушылар санын арттыруды, муниципалитеттің техникалық қызмет көрсетуге арналған әлеуметтік шығындарын азайтуды, аумақты МЖӘ объектілерінің қызметтерімен қамтуды, жұмыс орындарын құруды және т.б.

Сфера науки и образования.

Ғылым және білім саласы.

UDC indices
69.003, 65.011
International classifier codes
06.35.51; 06.81.12;
Key words in Russian
Государственно-частное партнерство (ГЧП); Риски; Критические факторы успеха (КФУ); Экономическая и социальная инфраструктура; Управление проектами; Системная динамика;
Key words in Kazakh
Мемлекеттік-жекеменшік әріптестік (МЖӘ); Тәуекелдер; Сәттіліктің маңызды факторлары (СМФ); Экономикалық және әлеуметтік инфрақұрылым; Жобаларды басқару; Жүйе динамикасы;
Head of the organization Габдуллин Маратбек Тулепбергенович Phd / Профессор
Head of work Нарбаев Тимур Сапарбаевич Phd / Профессор